La transizione digitale degli acquisti
Secondo l’indagine globale sul procurement condotto da PwC*, entro il 2025 si registrerà un tasso di digitalizzazione dei dipartimenti di approvvigionamento del 72%.
Soprattutto per le PMI, la visione ottimistica è quella di aumentare fortemente gli investimenti nel digitale incrementando l’allocazione di budget che già tra il 2020 e il 2022 ha segnato un + 50%, sintomo di una tendenza che non intende arrestare la sua corsa.
Quello a cui stiamo assistendo, presumibilmente, è un cambio di prospettiva rispetto al ruolo del procurement in azienda e alla definizione stessa delle sue attività, ora parte della strategia aziendale.
Tecnologie digitali a supporto della strategia
Ripensare al ruolo del Procurement in azienda comporta necessariamente la considerazione di un percorso di transizione al digitale che abilita una strategia di maggior efficienza anche e soprattutto nei rapporti con gli stakeholder esterni all’organizzazione, favorendo al contempo una reale e fluida collaborazione con i reparti di controllo e spesa.
La nostra missione
La practies Procurement & Stakeholder Management di Archiva Group offre quindi consulenza in ambito digitale, servizi a supporto e tecnologie abilitanti per affiancare i professionisti aziendale del procurement nel percorso di transizione digitale.
“Disegniamo e implementiamo una road map di transizione digitale in ambito acquisti che risponda agli obiettivi dell’azienda, garantendo al contempo la massima compliance dei processi, delle informazioni e dei dati trattati.”
Approfondimenti
Il ruolo strategico delle Richieste di Acquisto in azienda: ottimizzare il processo di approvvigionamento…
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In azienda anche i processi che possono sembrare secondari come le Richieste di Acquisto (RdA) svolgono un ruolo strategico nell’intero processo di approvvigionamento. Trattasi, di fatto, di documenti (cartacei per i sistemi più obsoleti e informatici per quelli più recenti) che rappresentano la richiesta formale di acquistare beni o servizi necessari per il funzionamento dell'azienda, ma che svolgono in realtà un ruolo cruciale nell'ottimizzazione delle operazioni e nell'ottenimento di vantaggi competitivi. In questo articolo esploreremo brevemente il...
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Casi studio
Strutturare le richieste di acquisto grazie all'automazione di workflow approvativi
L’obiettivo è poter gestire l’intero perimetro degli acquisti in maniera digitalizzata, efficientando le interazioni tra i dipartimenti, e automatizzando il flusso dei controlli sul budget e sulle approvazioni della spesa.