Modelli organizzativi, sistemi di gestione e compliance

Governa controlli, evidenze e conformità attraverso una visione integrata dell'organizzazione.

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Ogni organizzazione opera all'interno di un ecosistema composto da regole, procedure, standard e requisiti normativi.

Sistemi di gestione, certificazioni, modelli organizzativi, procedure interne, controlli operativi e requisiti di compliance. Questi elementi definiscono il quadro di riferimento entro cui l'organizzazione deve operare.

Per questo motivo la sfida non consiste nel definire nuove procedure, ma nel comprendere se quelle esistenti vengono applicate in modo coerente e monitorato nel tempo.

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Quando controlli ed evidenze diventano conoscenza

Un audit produce un'informazione.
Una verifica produce un'informazione.
Un controllo produce un'informazione.
Una non conformità produce un'informazione.
Un'azione correttiva produce un'informazione.

Il valore nasce quando tutte queste informazioni vengono raccolte, correlate e analizzate all'interno di un unico modello di governance.
Solo così è possibile comprendere il reale livello di conformità dell'organizzazione, monitorare l'efficacia dei controlli e individuare tempestivamente le aree che richiedono attenzione.

L'obiettivo non è eseguire più verifiche. L'obiettivo è governare meglio la conformità.

Dove si crea la complessità

Le attività di controllo coinvolgono spesso funzioni, responsabili e processi differenti.

Audit, verifiche, evidenze documentali e controlli operativi generano informazioni che rimangono frequentemente distribuite tra sistemi, documenti ed email.

La presenza di framework differenti aumenta ulteriormente la complessità di governo.

Normative, certificazioni, modelli organizzativi e policy interne generano requisiti diversi ma spesso correlati.

Senza una gestione strutturata diventa difficile mantenere una visione aggiornata dello stato di conformità, monitorare le azioni correttive e fornire a management, auditor e organismi di controllo informazioni affidabili e sempre disponibili.

I vantaggi della compliance intelligence

Definisci audit, verifiche e attività di monitoraggio attraverso workflow configurabili e strutturati.

Ambiti applicativi

La governance della compliance può essere applicata a numerosi framework normativi, organizzativi e gestionali che richiedono attività di controllo, monitoraggio e miglioramento continuo.
Un approccio integrato consente di aumentare trasparenza, controllo e capacità decisionale.

Sistemi di Gestione ISO

Supporto alle attività di audit, verifica e monitoraggio dei sistemi certificati.

GDPR Compliance

Gestione dei controlli periodici e monitoraggio delle attività di conformità in materia di protezione dei dati.

Modelli Organizzativi 231

Governance delle attività di controllo, dei flussi informativi e delle verifiche previste dal modello.

Audit Interni

Pianificazione, esecuzione e monitoraggio delle attività di audit e verifica.

Compliance Programs

Gestione delle attività di controllo previste da regolamenti, policy e procedure interne.

Continuous Improvement

Monitoraggio delle anomalie e gestione delle azioni correttive finalizzate al miglioramento continuo.

La tecnologia

Checker Audit. Audit e controlli di processo.


Checker Audit abilita la gestione degli Audit negli ambiti di qualità di processo e HSE.

Un unico ambiente digitale per il controllo dei processi, l’adeguamento alle normative internazionali e agli standard di settore

Innalza i livelli di sicurezza e qualità, migliorare l’efficienza riducendo rischi e costi legati alle attività di controllo.

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