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Ogni organizzazione esegue controlli qualità lungo l'intero ciclo produttivo.
Verifiche in ingresso, controlli durante la produzione, collaudi finali, ispezioni, audit fornitori e gestione delle non conformità generano continuamente informazioni fondamentali per comprendere il livello reale di qualità di prodotti, processi e forniture.
Oltre il singolo controllo
Quando i dati diventano conoscenza
Un'ispezione produce un'informazione.
Una non conformità produce un'informazione.
Un reclamo produce un'informazione.
Un reso produce un'informazione.
Una verifica fornitore produce un'informazione.
Il valore nasce quando tutte queste informazioni vengono raccolte, correlate e analizzate all'interno di un unico modello informativo.
Solo così è possibile individuare trend ricorrenti, comprendere le cause delle anomalie, monitorare l'efficacia delle azioni correttive e orientare le decisioni verso le aree che generano il maggiore impatto sulla qualità.
L'obiettivo non è aumentare il numero dei controlli. L'obiettivo è migliorare la capacità di governo della qualità.
Dove si crea la complessità
Controlli, verifiche e non conformità generano dati che spesso rimangono confinati all'interno di sistemi e processi differenti.
La frammentazione delle informazioni rende difficile aggregare evidenze provenienti da produzione, qualità, fornitori e customer care per ottenere una visione completa delle performance qualitative.
Le criticità vengono rilevate ma le cause profonde non sempre emergono con chiarezza.
Senza una gestione strutturata diventa inoltre complesso monitorare l'efficacia delle azioni correttive, individuare anomalie ricorrenti e fornire a Quality Manager, Plant Manager e Direzione informazioni aggiornate per definire priorità e aree di intervento.
I vantaggi della Quality Intelligence
Definisci controlli qualità, verifiche e ispezioni attraverso checklist, procedure e modelli configurabili.
Ambiti applicativi
Le attività di controllo qualità possono essere applicate a numerosi processi produttivi e organizzativi che richiedono verifiche, raccolta di evidenze e gestione strutturata delle anomalie.
Un approccio integrato consente di migliorare visibilità, controllo e capacità decisionale.
Controlli e verifiche su materiali, componenti e forniture in ingresso.
Monitoraggio della qualità durante le fasi produttive.
Collaudi finali e verifiche prima della spedizione o della consegna del prodotto.
Audit, verifiche e monitoraggio delle performance qualitative dei fornitori.
Gestione delle anomalie e delle difettosità rilevate lungo il ciclo produttivo.
Monitoraggio delle azioni correttive e preventive e verifica della loro efficacia.
La tecnologia
La tecnologia
Checker Quality. Qualità di prodotto.
Checker Quality permette di digitalizzare i processi di controllo qualità di prodotto riducendo rischi e costi in piena integrazione con i sistemi MES e ERP.
Un unico ambiente digitale per la verifica degli standard di qualità dalle analisi di difettosità alle regole di AQL.
Innalza i livelli di sicurezza e qualità, migliorare l’efficienza riducendo rischi e costi legati alle attività di controllo.