• Gestione documentale
  • Digitalizzazione
    • Aziende
    • Honu
    • Specializzazioni
    • BPM - Digital Workplace
      Luoghi di lavoro digitali per abbattere la complessità dei processi
    • RPA - Digital Workforce
      Aumenta virtualmente i tuoi FTE
    • IDP - Intelligent Document Processing
      Qualsiasi documento, da qualsiasi fonte, sulla scrivania giusta
    • Case Management - Pega
      Semplifica i tuoi processi più complessi su un'unica piattaforma personalizzata.
    • BI - Qlik Sense
      Dati analisi e report per guidare il business
    • DMS - Requiro
      Gestione documentale in cloud
  • Eccellenza di processo
    • Aziende
    • Maxwell
    • Specializzazioni
    • Operational Xcellence
      Reengineering for excellent processes
    • Digitalization Xcellence
      Technology agnostic approach
    • G.R.C. Xcellence
      Governance, risk and compliance
    • Competence LAB
      Formazione continua
  • Soluzioni
    • Aree Tematiche
    • Firma Elettronica
      Per un uso consapevole ed efficiente
    • PEC
      Il valore legale delle tue corrispondenze
    • Honu & Kissflow
      La digitalizzazione dei tuoi processi di business
    • Conservazione a norma
      Garantire la compliance normativa e la validità probatoria del documento informatico nell'era digitale
    • Dogane Import
      Automazione delle gestione dei documenti doganali import
    • Vedi tutte
    • Reparti e processi
    • Finance
    • HR
    • Legal
  • About
    • Noi
    • Diventa partner
    • Lavora con noi
    • Sicurezza e privacy
    • Contatti e uffici
    • Customer Care
    • Eventi e Webinar
    • Press e News
    • Approfondimenti
    • Casi studio
    • Responsabilità sociale
  • Cerca
  • Contattaci

Cerca

Cerca

  • Gestione documentale
  • Digitalizzazione
    • Aziende
      • Honu
    • Specializzazioni
      • BPM Digital Workplace
      • RPA Digital Workforce
      • IDP - Intelligent Document Processing
      • Case Management - Pega
      • BI - Qlik Sense
      • DMS - Requiro
  • Eccellenza di processo
    • Aziende
      • Maxwell
    • Specializzazioni
      • Operational Xcellence
      • Digitalization Xcellence
      • G.R.C. Xcellence
      • Competence LAB
  • Soluzioni
    • Aree Tematiche
      • Tutte
      • PEC
      • Firma Elettronica
      • Honu & Kissflow
      • Conservazione a norma
      • Dogane import
    • Reparti
      • Finance
      • Hr
      • Legal
  • About
    • Noi
    • Diventa partner
    • Lavora con noi
    • Sicurezza e privacy
    • Eventi e Webinar
    • Press e News
    • Contatti e uffici
    • Customer care
    • Approfondimenti
    • Casi studio
    • Responsabilità sociale
  • Cerca
  • Contattaci
Maxwell

Operational Xcellence

Reengineering for excellent processes

Il vero “gamechanger” della proposta Maxwell si chiama “metodo”. L’applicazione delle migliori metodologie di Lean Thinking e 6Sigma permette un tangibile miglioramento votato all’aumento della qualità e alla riduzione degli sprechi. Con oltre 20 anni di esperienza, più di 300 progetti di miglioramento e oltre 60 Mln di € di saving, i nostri consulenti guideranno i vostri uomini lungo il percorso che porta alla massima efficienza di processo. Risultati misurabili con un unico indice, il ROI.

I processi aziendali sono il luogo dove si realizza l’obiettivo dell’Operational Xcellence: realizzare flussi di valore, lineari, senza interruzioni, che concorrrano a massimizzare il valore dell’azienda.
Questo significa che le tecnologie devono essere inserite nel giusto contesto organizzativo. Il punto di partenza per comprendere la realtà è il valore per il cliente. La realtà aziendale deve essere compresa attraverso i suoi processi.

+3/10%

Aumento EBITDA grazie all’adozione di metodologie Lean.

+20%

Miglioramento della qualità e crescita del fatturato grazie all’adozione di metodi 6Sigma.

FONTI: CUOA Business School.

Metodi

Le metodologie organizzative si combinano per raggiungere l’Operational Xcellence.

Lean Thinking

Ovvero la caccia allo spreco.

Six Sigma

Ricerca la stabilità dei processi. 

TOC (Theory Of Constraints)

Evoluzione e gestione del cambiamento.

WCM

La ricerca dell’eccellenza.

Hybrid Project Management

Un'innovativa metodologia di gestione dei progetti che combina in modo sapiente l’Agile ed il Waterfall, per l’esecuzione sostenibile degli stessi.

Change Management

People Development & Coaching, le persone sempre al centro, come vero motore del cambiamento.

I  5  passi verso l’eccellenza

Definire il Valore

  • Rendere semplice il complesso: trovare aggregazioni e famiglie che consentano di identificare macroflussi.
  • Ascoltare il cliente (VOC): identificare il cliente esterno ed interno.
  • Identificare le metriche (KPI): tipicamente metriche di Tempo (Tempi di Attraversamento e Puntualità), Qualità (C&A, B1C), di Costo (Efficienza/Produttività uomo e macchina).
1

Identificare e Mappare

  • ...il flusso di valore.
  • Process Mapping, Process Mining.
  • Interviste con tutti gli attori.
2

Agire per migliorare il flusso

  • Attaccare gli sprechi.
  • Organizzare il lavoro.
  • Usare le tecnologie.
  • Supportare le persone.
3

Sincronizzare

Pianificazione o schedulazione.

4

Perfezionare ... senza sosta!

5

Benefici rilevati su oltre 200 progetti di miglioramento

+15/90%

Produttività uomo (produzione +15/90% - uffici 30/50%).

+5/40%

Produttività macchine.

 -30/70%

Lead Time.

-30/50%

Giacenze WIP.

-30/+50%

RFT.

Casi studio

Migliorare l'efficienza e riorganizzare il personale: un caso in Italia e all'estero

Leggi di più

Casi studio

Gestire le anagrafiche del cliente con l’RPA e l’Intelligent Automation

Leggi di più

Casi studio

Come gestire le attività di promozione di un prodotto in…

Leggi di più

Approfondimenti

Cosa succede al documento sottoscritto digitalmente alla scadenza del certificato di firma?

#ID1649777039805 .imageck img { margin-bottom: 4rem; } #ID1649777039805 #ID1649777039805 img { margin-bottom: 4rem; } #ID1649777039807 L’utilizzo di una validazione temporale attesta l’esistenza di un documento digitale in un istante temporale certo, indipendente dalla corrente validità della sottoscrizione digitale del documento stesso.

È importante che i processi di formazione di documenti elettronici e soprattutto informatici possano estendere nel tempo la validità della sottoscrizione elettronica anche quando il certificato di firma usato dal sottoscrittore dovesse risultare sospeso, scaduto o revocato e indipendentemente dalla eventuale operazione di messa in conservazione del documento stesso.

La scadenza del certificato...

Leggi di più

Approfondimenti

La manutenzione come vantaggio competitivo - seconda parte

Leggi di più

Approfondimenti

SMED: una metodologia per ridurre direttamente i costi

Leggi di più

Contatti

Maxwell Consulting S.r.l.

Verona - sede legale
Via Spagna, 24
37069 Villafranca di Verona, Verona
E-mail: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Milano – sede operativa
Via Privata Gadames, 57/7
20151 Milano

Reception centralizzata Archiva Group
Phone: +39 045 288 00 00

Campo obbligatorio

Campo obbligatorio

Campo obbligatorio

Valore non valido

Valore non valido

Inserisci un indirizzo e-mail valido

Valore non valido

Campo obbligatorio

Campo obbligatorio

Iscriviti alla newsletter

Resta sempre aggiornato
Campo obbligatorio

Inserisci un indirizzo e-mail valido

Campo obbligatorio

Archiva S.r.l.
Sede legale e operativa:
Via Spagna, 24
37069 Villafranca di Verona, Verona 

CF / Partita IVA R.I. di VR: 03237470236
Cap. Soc. i.v.: € 500.000
Numero REA: 319751
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Termini e condizioni sull'uso del sito web

Informativa Protezione Dati

Cookie Policy

La tua Privacy

Condizioni generali di fornitura

Politica per la Gestione Ambientale

Politica anti-corruzione ISO 37001

Whistleblowing - Segnalazione eventi corruttivi

Esercita i tuoi diritti

Information Security Policy

Noi

Lavora con noi

Diventa Partner

Contatti

Customer Care

Reception centralizzata per il gruppo:
+39 045 288 00 00
Fax: +39 045 288 00 01
Email: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Scelta lingua:

  • Ita
  • Eng